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| 姓 名 |
王先生
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性 别 |
男 |
| 生 日 |
1965-8-18 |
民 族 |
汉 |
| 电 话 |
13224959610 |
E_mail |
ccqdjwang@163.com |
通讯地址 |
中国/重庆/重庆垫江四中学校
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| 求职意向 |
企管部经理/顾问
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专业名称 |
注 塑 |
| 学 历 |
本科 |
毕业时间 |
1991 年 6 月 |
| 毕业院校 |
涪陵大学 |
主要外语 |
英语
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| 教育背景 |
姓名 王贤洪 性别 男 年龄 39岁
籍贯 重庆市垫江县第四中学校 电话 15923723235 13224959610
文化程度 高等师范专科学校毕业 职称中学二级教师
求职意向 注塑成型生产经理或生产厂长 薪资要求 面议
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| 工作经验 |
十年以上
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职 称 |
高级 |
| 工作经历 |
工作经历简介
时间 就职公司 职位 主要工作业绩及工作经验 薪资情况
94.7-94.10 广东东莞清溪骆恒塑胶股份有限公司(属台湾独资企业) 操作工 学习塑胶制品的加工和品质要求 550元/月
94.10-95.8 技术工人 学习上下落模技术和成型工艺调校 850元/月
95.8-96.4 成型管理员 学习车间的生产管理 推动生产现场5s运动 1200元/月
96.4-97.7 课长助理 学习生产排程及部门间的沟通和协调 1800元/月
97.7-98.3 成型课长 统筹管理生产部的一切工作事宜 2800元/月
98.3-99.5 品质部课长 负责品质部工作,并引导部门进行ISO-9002的申请,并取得认证 3400元/月
99.5-2000.6 广东东莞长安好景塑胶股份有限公司 (属港独资企业) 见习主管 外派到宝源塑料机械厂系统学习注塑机的工作原理及维护保养 3800元/月
00.6-01.7 注塑部主管 全面负责注塑部的生产管理工作,组织编写部门管理制度并实施推广,配合公司全面导入ERP管理系统和公司管理改善。 5000元/月
01.8-02.6 生产部经理助理 协助公司完成ISO-2000升级取得认证 6080元/月
02.7-03.8 生产部经理 协助公司扩大规模,分出一二车间,组建第三车间,做厂房设备的规划与设计。 18万/年
03.10-05.2 重庆市光能塑胶化工有限公司( 属民营企业) 生产部经理 导入沿海先进的管理模式及生产技术,带领企业开始接外资订单(韩国、美国)并出差浙江一月完成模具验收。 8000元/月
05.7-06.2 越南普惠医工有限公司 生产部经理 主导注塑成型生产,期间对其节能降耗,提升生产效率做了大量的工作,从原料,设备维护保养,生产工艺,模具保养着手,根本解决了以前生产中的系列瓶颈问题。 18000元/月
备注 在这十几年的打工生涯中,一直坚持做这一行业,并逐步积累了相关的工作经验,每一次职级的升迁都付出了艰辛的劳动和别人难以理解的困苦,在成功之路上布满了荆棘.充满了坎坷,伴随着辛酸的痛苦,既有成功的喜悦又有失败的惆怅,回首往事也问心无愧.在广东区域业界有很高的声誉,期间在《变频器世界》杂志上发表了《变频器在塑胶行业中的运用》此文曾被《控制与传动》转载,多次参加香港生产力促进会举办的行业经验交流会,并应邀到多家公司做经验介绍和技术探讨,进一步丰富了我的工作阅历,对个人的成长和发展留下了浓墨重彩的一笔.
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| 期望月薪 |
面议 |
能力特长
职业规划 |
工作经验简介
一.有相当丰富的生产技术管理经验
本人在塑胶行业探索和磨练了十余年的时间,一直以勤恳踏实的工作态度,处理过很多技术上的难题,在射出成型工艺方面有自己独到的工作经验,对生产中各种异常的处理也有独挡一面的能力,首先在对塑胶原料的了解方面,对其物理特性、温度特性、收缩率等加工特性等都有清楚的了解,对各种原料在成型中易出现的问题及改善对策也毫不含糊,其次,对模具问题,品质问题也能准确判断并处理,其三,熟悉多种注塑机的操作维护及保养。
二.对生产管理有特别经验
因本人是从基层做起,熟悉各生产环节,对于管理上的误区和漏洞,能科学合理的驾驭。能胜任生产部门的生产管理,同时在先前就职过公司担任要职,积累了丰富的管理经验和方法,长于生产绩效控制,生产成本控制,熟悉工艺流程和作业现场的改善,管理及指导工作,并注重作业的程序化,规范化,标准化及内部管理的制度化建设,擅长于生产过程中的统筹与管理及过程控制,特别注重工业安全,熟悉生产过程中各种管理和控制方法,重视教育训练。本人曾多次参加管理顾问公司的培训,有推行5S运动的实际经验,熟悉ISO9002系统的运作程序,对公司的产能,品质,生产中异常的处理有足够的控制能力。
三，对品质运作系统的运作与管理有足够的经验
熟悉TQC,ISO9002品质保证模式,并有实施经验,对品质系统的运作有一定的管控能力,熟悉IPQC、IQC、FQC、OQC之检验实务,熟悉品质管控其它手法,不合格品的处理方法,品质异常的控制；预防及较正措施的提出,力主预防QC手法,反对检验QC之手法;熟悉塑胶品的通用检验标准.测试方法以及缺陷的等级分类,对品质控制能做到合理,并能顾及到品质与产能并重.
以上这些是我个人资料和工作经验,同时也是对我打工十年的综合评估,能否适合贵公司的要求,相信公司会给我公正的评价.从多年的经验中得知,一名优秀的管理者必须具备各方面的综合能力,尤其是生产管理经验的积累显得特别重要,作为一名管理者,若只懂得技术而不懂管理方法和技巧,就不能起到管理的作用,若只懂管理方法而不懂生产技术就会变成管理教条化,严重脱离公司的具体工作实际,变成外行指导内行,故充分发挥自我,挑战自我,完善自我是我打工路上永远的明灯,把握住良好的发展机会,努力让理想同现实碰撞,希望能溅出绚丽的光芒.
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| 撰写日期 |
2007-2-13 |
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- 机电行业好工作！-
